System informatyczny podstawą zarządzania przedsiębiorstwem
Decyzja o zakupie i wdrożeniu zintegrowanego systemu informatycznego nie jest łatwa. Szczególnie jeśli decydent nie jest zawodowym informatykiem, a ma świadomość, że rozwój przedsiębiorstwa, którym kieruje, znajduje się w takim stadium, kiedy szybki i kompleksowy dostęp do informacji wręcz ten rozwój determinuje.
Taka właśnie sytuacja miała miejsce kilka lat temu w Miejskich Wodociągach i Kanalizacji w Chodzieży. Uświadomiono sobie, że stosowane w firmie rozwiązania informatyczne powodowały trudności związane z dostępem do kompleksowej informacji o przedsiębiorstwie. Były to problemy z integracją bazy danych w modułach: Woda, Finanse i Księgowość oraz Sprzedaż (moduł Woda – mało stabilny – był często rozbudowywany, modyfikowany, co powodowało błędy w niektórych jego elementach). Kłopotliwe były też ograniczone możliwości generowania zestawień dla potrzeb analizy sytuacji spółki, planowania oraz wspomagania decyzji, a także brak możliwości zaspokojenia potrzeb w zakresie ewidencji procesów i obiektów technicznych, powiązanych z mapą numeryczną.
Wniosek był oczywisty – należy dokonać zmiany systemu. Jednak decyzja tylko pozornie była łatwa. Rozpatrywano dwa rozwiązania. Pierwsze dotyczyło modernizacji istniejącego systemu informatycznego opartego na systemie operacyjnym DOS. Polegałoby ono na zakupie zarówno modułów od dotychczasowego dostawcy, ale wykonany...
