PFR. Transformacja energetyczna i innowacje w strategii na 2025 r.

Prezes Polskiego Funduszu Rozwoju (PFR) Piotr Matczuk w piątek podczas spotkania z dziennikarzami zaprezentował kierunki strategiczne Grupy Kapitałowej PFR na ten rok. Jak mówił, jest to dokument pomostowy między obowiązującą strategią a nową, na lata 2026-2030, która zostanie przedstawiona do końca tego roku.

Kolejny miliard na inwestycje

Dodał, że zarząd oceni portfel Grupy, by wybrać aktywa, które w niej zostaną; dokonano klasyfikacji tych aktywów. Poinformowano, że co najmniej jeden podmiot zostanie poddany ofercie publicznej w pierwszej połowie 2026 r. Zaznaczono jednak, że nie musi to oznaczać całkowitego wyjścia funduszu z kapitału tego podmiotu; nie podano jednak jego nazwy.

Na spotkaniu przekazano ponadto, że 30 grudnia 2024 r. PFR otrzymał od Ministerstwa Finansów w ramach dokapitalizowania 1 mld zł w papierach skarbowych. Pieniądze te mają zostać przeznaczone na inwestycje. – To nie jest nasze ostanie słowo, natomiast to jest coś, co jest już w naszym bilansie – dodał szef PFR.

Fundusz zaznaczył, że dotychczas podpisał umowy inwestycyjne o wartości 1,1 mld zł. Spółka wskazała, że mają one wesprzeć rozwój OZE w Polsce, ekspansję zagraniczną, polskich przedsiębiorców, rozwój kluczowych ośrodków miejskich, inwestycje mieszkaniowe, a także sektor venture capital i private equity. W ramach inwestycji bezpośrednich PFR podkreślił swoje zaangażowanie m.in. w terminal instalacyjny T5, przeznaczony dla morskiej energetyki wiatrowej, oraz finasowanie budowy farm fotowoltaicznych o mocy 40 MW.

Wsparcie dla inwestycji w Ukrainie

Z przedstawionych informacji wynika, że PFR planuje wspierać inwestycje związane z transformacją energetyczną, innowacjami, międzynarodową konkurencyjnością polskich przedsiębiorców, rozwojem rynku kapitałowego, długoterminową odpornością gospodarczą oraz obroną. Wśród innowacji wskazano m.in. na obszar private equity.

PFR zapowiedział też wsparcie przedsiębiorców, którzy chcą inwestować w Ukrainie.

– Chcemy utrzymać wiodącą rolę, jeśli chodzi o inwestycje w instrumenty powiązane z ESG  – dodał Matczuk, odnosząc się do planów związanych z rynkiem kapitałowym.

Fundusz dodał, że dostosowuje strategię do zmiennych warunków rynkowych, takich jak: wojna w Ukrainie oraz zwiększenie wydatków na obronność, wzrost cen surowców oraz dekarbonizacja gospodarki i utrzymanie jej konkurencyjności.