Nowy prezes Państwowego Gospodarstwa Wodnego Wody Polskie, Mateusz Balcerowicz, zapowiada otwartość na zmiany w systemie ustalania taryf za wodę i ścieki. W rozmowie z Polską Agencją Prasową zapewnił, że Wody Polskie nie mają nic przeciwko temu, aby kompetencje w zakresie ustalania taryf powróciły do samorządów. To powrót do modelu obowiązującego przed rokiem 2017.
Zgodnie z przygotowywanym przez Ministerstwo Infrastruktury projektem nowelizacji ustawy o zbiorowym zaopatrzeniu w wodę i zbiorowym odprowadzaniu ścieków, taryfy miałyby być ustalane przez rady gmin. Wody Polskie pełniłyby funkcję nadzorczą, interweniując wyłącznie w przypadku, gdy średnioroczna podwyżka przekroczyłaby 15 procent.
System progresywny pod znakiem zapytania
Jednym z rozważanych rozwiązań, które pojawiły się w toku prac legislacyjnych, jest również wprowadzenie taryf progresywnych – zakładających wzrost ceny wody w zależności od poziomu jej zużycia. Balcerowicz zaznaczył jednak, że kształtowanie takiego systemu leży w gestii Ministerstwa Infrastruktury, które prowadzi cały proces legislacyjny.
Obecnie resort analizuje blisko 200 uwag, propozycji i opinii zgłoszonych w ramach konsultacji społecznych. Ze względu na szeroki zakres proponowanych zmian, Ministerstwo zapowiada dokładne wyjaśnienie wszelkich wątpliwości, by nowelizacja zapewniła stabilność i sprawność systemu taryfowego.
Finansowanie inwestycji – czas na fundusz wodny
Balcerowicz podkreślił, że kluczowym wyzwaniem dla Wód Polskich jest zmiana podejścia do finansowania inwestycji. Dziś instytucja operuje w systemie rocznym, co znacząco ogranicza efektywność planowania i realizacji projektów hydrotechnicznych.
– Wody Polskie potrzebują narzędzia, które umożliwi finansowanie wieloletnie – mówi prezes. Jako rozwiązanie wskazuje utworzenie specjalnego funduszu wodnego, wzorowanego na Krajowym Funduszu Drogowym. Fundusz mógłby być zasilany z przychodów własnych (szacowanych na około 500 mln zł rocznie), budżetu państwa oraz innych źródeł finansowania.
Dzięki temu – jak tłumaczy Balcerowicz – możliwe byłoby zaciąganie zobowiązań pod konkretne inwestycje rozłożone w czasie. Pozwoliłoby to lepiej wykorzystać dostępne środki, w tym fundusze unijne, środki Banku Światowego, Banku Rozwoju Rady Europy czy krajowe dotacje celowe, m.in. na ochronę przeciwpowodziową.
Współpraca z samorządami jako klucz do skuteczności
Drugim obszarem wymagającym optymalizacji działań jest, zdaniem prezesa, współpraca z samorządami. – Ta współpraca już się rozpoczęła – zapewnia Balcerowicz – podpisaliśmy szereg porozumień, które pozwalają na efektywne współdziałanie przy realizacji zadań.
Model działania jest elastyczny: w zależności od porozumienia, to Wody Polskie mogą finansować utrzymanie urządzeń wodnych, a samorząd odpowiada za przetargi i odbiory prac – lub odwrotnie. Balcerowicz zaznaczył, że ta formuła sprawdziła się m.in. podczas usuwania skutków powodzi z września 2024 roku i może być z powodzeniem rozwijana przy inwestycjach planowych.
Taryfy w rękach Wód Polskich od 2017 roku
Od 2017 roku to Wody Polskie odpowiadają za zatwierdzanie taryf za wodę i ścieki, na podstawie wniosków składanych przez przedsiębiorstwa wodociągowo-kanalizacyjne. Instytucja pełni funkcję regulatora – analizuje zgodność taryf z przepisami oraz interesem odbiorców.
Zatwierdzane taryfy obowiązują przez trzy lata, chyba że przedsiębiorstwo złoży wniosek o ich wcześniejsze skrócenie, uzasadniając to zmianą warunków ekonomicznych lub świadczenia usług. Przed reformą z 2017 roku taryfy zatwierdzane były przez samorządy, co miało swoje zalety i wady.
Ewolucja, nie rewolucja
Balcerowicz deklaruje, że jest zwolennikiem zmian ewolucyjnych, a nie radykalnych. Jego celem jest usprawnienie działania instytucji i zwiększenie jej skuteczności, m.in. poprzez lepsze planowanie inwestycji, nowe formy finansowania oraz pogłębioną współpracę z samorządami.
Jasno wybrzmiewa również jego stanowisko wobec samorządowego modelu ustalania taryf: jeśli gminy miałyby przejąć ten obowiązek, Wody Polskie są na to gotowe – pod warunkiem odpowiedniego nadzoru i zapewnienia stabilności systemu.
![]()
![AD1A PZO 2026 [13.05-09.06.26]](https://portalkomunalny.pl/wp-content/uploads/2026/05/pzo-2026-baner-1320-x-250-px.png?pas=2222164192606041026)
![ad1b ECOMONDO [01.06-30.06.26]](https://portalkomunalny.pl/wp-content/uploads/2026/05/eco26_1320x150_gyt_pol.jpg?pas=9920652262606041026)
![AD3a artykuł odpady budowlane [25.04-09.06.26]](https://portalkomunalny.pl/wp-content/uploads/2026/05/szkolenie-online-600-x-300-px-320-x-600-px.jpg?pas=12877367522606041026)












![ad2 KGO kompleksowa 2026 [02.06.-02.09.26]](https://portalkomunalny.pl/wp-content/uploads/2026/06/baner_kgo_2026_abrys1320-x-250-px.png?pas=7777480622606041026)
![AD1b odpady budowlane [25.04-09.06.26]](https://portalkomunalny.pl/wp-content/uploads/2026/05/szkolenie-online-1320-x-250-px.jpg?pas=11385156592606041026)












Komentarze (0)