Sprawne przeprowadzenie procesu projektowego dla inwestycji krajobrazowych wymaga ścisłej, prowadzonej na zasadach partnerstwa współpracy pomiędzy inwestorem i zespołem projektowym. Jej istotą jest szybka wymiana informacji, reagowanie na potrzeby drugiej strony, a także konsekwentne realizowanie zatwierdzonego programu.
Przebieg procesu przygotowania, projektowania i wykonania inwestycji w krajobrazie analizowany jest na przykładzie zadania, którego realizacja wciąż trwa. Dyskutowanym przykładem jest rewaloryzacja Parku im. M. Kopernika, zlokalizowanego w rejonie średniowiecznego centrum Wrocławia. Proces ten pojmowany jako całokształt działań inwentaryzacyjnych, projektowych i realizacyjnych zmierzających do przywracania wartości historycznych zdewastowanemu zabytkowemu ogrodowi w dostosowaniu do aktualnych potrzeb1, wymaga od projektanta gruntowej wiedzy na temat opracowywanego obiektu zarówno w ujęciu historycznym, jak i współczesnym, w tym znajomości potrzeb społeczności, dla której jest on wykonywany. W poprzednich dwóch częściach artykułu omówione zostały ogólne problemy związane z realizacją inwestycji krajobrazowych, przedstawiono także zagadnieniom dotyczącym przygotowania przetargu na prace projektowe oraz opracowania projektu. W omawianym przypadku dobre relacje pomiędzy inwestorem i projektantem pozwoliły na przeprowadzenie całego proces...