Strategia, plany, ambicje

Izba Gospodarcza rozpoczęła pracę nad strategią. Ten tekst jest głosem w dyskusji, nie tyle nad dokumentem, ile nad tym, jak sobie wyobrażam jej tworzenie. Rada Izby zatwierdziła wybór konsultanta, którego zadaniem ma być przeprowadzenie warsztatów strategicznych z najistotniejszymi interesariuszami Izby. Tu pojawia się pierwsze pytanie ? kim są owi najistotniejsi interesariusze?

Kim są interesariusze?

Pomijam na początku w sposób oczywisty przedsiębiorstwa wodociągowe, chociaż wrócę do nich jeszcze pod koniec tych przemyśleń. Pierwsze pytanie, które sobie zadałem, to czy samorządy są interesariuszem Izby? Z jednej strony można powiedzieć, że nie są, ponieważ Izba jako taka nie utrzymuje bezpośrednich relacji z samorządami, choć relacje takie w sposób bezpośredni utrzymują jej członkowie. Czy można zatem powiedzieć, że nie są one interesariuszami? Bynajmniej. Samorządy są partnerem Izby w trakcie tworzenia legislacji na poziomie ogólnopolskim. Trudno sobie wyobrazić funkcjonowanie wodociągowego samorządu na poziomie centralnym bez uładzenia relacji z samorządami. Nie można oczywiście przez to rozumieć, że we wszystkim będziemy się z samorządami zgadzać, jednak rzeczowa dyskusja nad propozycjami rozwiązań prawnych wydaje się niezbędna. Innym problemem powstającym przy chęci dyskusji z samorządami podczas tworzenia strategii jest dobór odpowiednich stowarzyszeń gmin lub też bezpośred...