Nie płeć, a kompetencje. Rozmowa z Katarzyną Gruszką-Pytlik

Punktem wyjścia jest pytanie o funkcjonowanie kobiety na stanowisku zarządczym w branży, która przez lata była postrzegana jako wyraźnie męska i techniczna. Katarzyna Gruszka-Bytlik podkreśla jednak, że w codziennej pracy nie myśli w kategoriach płci, lecz zadań i celów. Jej doświadczenie – obejmujące ponad 17 lat pracy w samorządzie i projektach infrastrukturalnych, w tym przy budowie instalacji termicznego przetwarzania odpadów – pokazuje, jak zmieniała się branża i kto dziś w niej realnie decyduje.

Trzeba stawiać na zespoły mieszane

Rozmowa dotyka obserwowanej na konferencjach i w środowisku zawodowym zmiany: kobiet w gospodarce komunalnej jest coraz więcej, szczególnie po stronie samorządowej. Jednocześnie w biznesie prywatnym i w zarządach spółek infrastrukturalnych nadal dominuje pierwiastek męski. Pojawiają się pytania o stereotypy, protekcjonalne traktowanie i sytuacje, w których kompetencje kobiet bywają nieświadomie kwestionowane – zwłaszcza w obszarach uznawanych za „twarde” i technologiczne.

Prezeska PUK konsekwentnie akcentuje, że najlepszą odpowiedzią na takie napięcia jest merytoryka, profesjonalizm i partnerska współpraca. W rozmowie pojawia się też ciekawy wątek budowania zespołów – w tym świadomego wspierania awansu kobiet – oraz przekonanie, że zespoły mieszane, łączące różne doświadczenia i style pracy, są bardziej stabilne i skuteczne.

Cienka granica między równością a etykietowaniem

Druga część wywiadu przynosi refleksję nad parytetami, feminatywami i równością na rynku pracy. Czy parytety są realnym wsparciem, czy tylko protezą? Czy żeńskie formy nazw stanowisk wzmacniają pozycję kobiet, czy czasem – paradoksalnie – mogą ją osłabiać? Gość nie ucieka od kontrowersji, wskazując cienką granicę między równością a niepotrzebnym etykietowaniem, które może odbierać profesjonalny ciężar pełnionej funkcji.

Rozmowa kończy się apelem o odwagę – do podejmowania decyzji, do zabierania głosu i do wzajemnego wspierania się. Bo gospodarka komunalna to nie abstrakcyjny sektor, lecz system, który każdego dnia wpływa na komfort życia mieszkańców. A bez ludzi gotowych brać odpowiedzialność – niezależnie od płci – ten system po prostu nie zadziała.

Zapraszamy do obejrzenia pełnego wywiadu wideo.