Kompleksowe zaspokajanie potrzeb
Czesław Ślimak jest prezesem Tatrzańskiego Przedsiębiorstwa Komunalnego TESKO Sp. z o.o. w Zakopanem. Jest rodowitym zakopiańczykiem, z wykształcenia ekonomistą, absolwentem Akademii Ekonomicznej w Krakowie. Stanowisko prezesa spółki Czesław Ślimak objął w grudniu 1998 roku, wcześniej pracował w firmie wodociągowo-kanalizacyjnej na stanowisku wiceprezesa.
Tatrzańskie Przedsiębiorstwo Komunalne TESKO świadczy usługi w zakresie zbiórki, transportu, segregacji oraz unieszkodliwiania odpadów, letniego oraz zimowego utrzymania dróg, naprawy dróg, zbiórki oraz transportu odpadów niebezpiecznych, w tym głównie medycznych. Prowadzi autoryzowany serwis oraz sprzedaż samochodów IVECO, sprzedaż worków i pojemników na odpady. Firma działa na terenie miasta Zakopanego a także w pozostałych gminach powiatu. Z usług TESKO korzysta blisko 7 tys. klientów.
Przed rozpoczęciem pracy w spółce, prezes uczestniczył w przygotowaniu strategii tej firmy na lata 1998-2003. Po objęciu stanowiska prezesa natychmiast, wraz z załogą, przystąpił do realizacji celów nakreślonych w strategii. Zostały dokonane głębokie zmiany organizacyjne a także wprowadzony nowoczesny system zarządzania, oparty na międzynarodowych standardach ISO 9002 oraz ISO 14001. Celem ich wprowadzenia była zmiana organizacji pracy, nastawiona na jakość świadczonych usług, oraz obniżenie kosztów funkcjonowania...
Tatrzańskie Przedsiębiorstwo Komunalne TESKO świadczy usługi w zakresie zbiórki, transportu, segregacji oraz unieszkodliwiania odpadów, letniego oraz zimowego utrzymania dróg, naprawy dróg, zbiórki oraz transportu odpadów niebezpiecznych, w tym głównie medycznych. Prowadzi autoryzowany serwis oraz sprzedaż samochodów IVECO, sprzedaż worków i pojemników na odpady. Firma działa na terenie miasta Zakopanego a także w pozostałych gminach powiatu. Z usług TESKO korzysta blisko 7 tys. klientów.
Przed rozpoczęciem pracy w spółce, prezes uczestniczył w przygotowaniu strategii tej firmy na lata 1998-2003. Po objęciu stanowiska prezesa natychmiast, wraz z załogą, przystąpił do realizacji celów nakreślonych w strategii. Zostały dokonane głębokie zmiany organizacyjne a także wprowadzony nowoczesny system zarządzania, oparty na międzynarodowych standardach ISO 9002 oraz ISO 14001. Celem ich wprowadzenia była zmiana organizacji pracy, nastawiona na jakość świadczonych usług, oraz obniżenie kosztów funkcjonowania...
