W Wikipedii pojawia się definicja polityki kadrowej, sprowadzona do podstawowych elementów polityki personalnej. Zaliczono do niej: planowanie zapotrzebowania na personel, tworzenie kadrowej bazy danych, zasady wynagradzania personelu i system motywacyjny.

Wspomniano o integracji załogi, systemie podnoszenia kwalifikacji oraz o wewnętrznej i zewnętrznej formie rekrutacji. Tak jest w teorii. A jak politykę kadrową prowadzą przedsiębiorstwa wodociągowo-kanalizacyjne?

Skupmy się na przykładzie przedsiębiorstwa średniego, w Polsce nietypowego, bo obsługującego aż dziesięć gmin. Podhalańskie Przedsiębiorstwo Komunalne zajmuje się zbiorowym odprowadzaniem ścieków z wiejskich jednostek osadniczych. Eksploatuje 16 oczyszczalni ścieków i ok. 400 km przewodów kanalizacyjnych. Posiada znaczny majątek, wlicza do kalkulacji opłat koszty amortyzacji, stanowiące nieco więcej niż 33%. Koszty wynagrodzeń to niespełna 19% sumarycznych kosztów eksploatacji i utrzymania. Ceny ścieków w dziesięciu gminach kształtują się na poziomie od 8,07 do 22,85 zł/m3. W ośmiu gminach dostawcom ścieków innych niż przemysłowe dopłaca gmina. Faktycznie płacą od 6,2 do 12 zł/m3, zwykle w granicach 8-12 zł/m3.

Firma była tworzona w 2004 r. na zrębach związku gminnego. Powstała, bo przy takiej formie organizacyjnej najłatwiej było pozyskać znaczne fundusze unijne. Jednostki terenowe przejęto od gminy. Stworzono n...

Wykup dostęp do płatnych treści Portalu Komunalnego!

Chcesz mieć dostęp do materiałów Portalu Komunalnego Plus?