W płockim Orlenie ruszyła elektrownia zasilana wodą ze ścieków

Nowy obiekt, czyli przepływowa hydroelektrownia powstała na terenie Zakładu Wodno-Ściekowego Orlenu w Płocku. Jednostka o mocy 160 kW rocznie może wyprodukować ok. 800 MWh energii elektrycznej. Elektrownia wykorzystuje m.in. rurociąg ułożony na skarpie wiślanej, na końcu którego zamontowano hydrozespół składający się z turbiny i generatora.

Energia trafi do sieci

Koszt budowy hydroelektrowni wyniósł około 3 mln zł, a produkowana w niej energia będzie wprowadzana do sieci elektroenergetycznej, co pozwoli Orlenowi uzyskać dodatkowe przychody z jej sprzedaży w wysokości ok. 0,5 mln zł rocznie.

Koncern zapewnia, że inwestycja wpisuje w jego strategię działań na rzecz poprawy efektywności energetycznej oraz rozwoju nowych, zeroemisyjnych źródeł produkcji energii.

– Do tej pory energia z oczyszczonych ścieków, odprowadzanych z zakładu produkcyjnego w Płocku, po prostu się marnowała – zauważa członek zarządu Orlenu ds. operacyjnych Józef Węgrecki. – Teraz, dzięki uruchomieniu hydroelektrowni, możemy użyć tej energii do produkcji zielonej elektryczności. Dodam, że lepsze wykorzystanie posiadanych zasobów jest ważnym elementem transformacji energetycznej koncernu, umożliwiającym jego zrównoważony rozwój.

Pobór wody z Wisły

Woda wykorzystywana w zakładzie produkcyjnym w Płocku pobierana jest z rzeki Wisły. Natomiast po wykorzystaniu jej, jest ona oczyszczana i uzdatniana, tak by jej parametry były zgodne z normami środowiskowymi.

Oczyszczone ścieki wykorzystuje się w zakładzie koncernu m.in. do produkcji wody przeciwpożarowej i gospodarczej, co częściowo zamyka obieg wody i dopiero ich nadmiar odprowadzany jest do rzeki.

Dodajmy, że główny zakład produkcyjny Orlenu w Płocku wykorzystuje około 27 mln metrów sześc. wody rocznie, co stanowi ok. 0,2 proc. zużycia wody ogółem w całej polskiej gospodarce.

Redukcja odprowadzania ścieków

W wyniku prac modernizacyjnych zakład w Płocku dwukrotnie zwiększył efektywność wykorzystania wody w procesach produkcyjnych i ograniczył ilość odprowadzanych, oczyszczonych ścieków z około 40 mln metrów sześc. do 14 mln metrów sześc., a wszystko – jak podkreśla Koncern – przy wzroście przerobu ropy z około 8 mln do ponad 16 mln ton rocznie.

Orlen informuje takźe o szeregu innych inwestycji w obszarze gospodarki wodnej, które zwiększają bezpieczeństwo i efektywność procesów produkcyjnych. W Płocku zainstalowano m.in. nowe filtry wody gospodarczej i przeciwpożarowej, nowy kolektor i reaktor wielokomorowy do wody zdekarbonizowanej potrzebnej w procesach produkcyjnych.

Zintegrowany system zarządzania  

Natomiast obecnie koncern wdraża zintegrowany system zarządzania w obszarze gospodarki wodno-ściekowej. Ma to umożliwić jeszcze bardziej efektywne wykorzystanie wody i zwiększenie bezpieczeństwa sieci wodnych i kanalizacyjnych.

Hydroelektrownia w Płocku zaliczana jest do kategorii inwestycji wpisujących się w Strategię Zrównoważonego Rozwoju Grupy Orlen” określających cele koncernu na lata 2024-2030. Zgodnie z tym dokumentem, do 2026 r. Grupa Orlen stworzy m.in. kompleksowy plan działania na rzecz ochrony bioróżnorodności na obszarach swojej działalności i jednolitą politykę zrównoważonej gospodarki wodno-ściekowej.

Płocki Projekt „Blue Bridge’

Do kluczowych inwestycji w powyższym obszarze Orlen zalicza projekt pn. „Blue Bridge” zakładający odbiór ścieków pochodzących z oczyszczalni eksploatowanej przez Wodociągi Płockie i doczyszczenie ich do jakości wody procesowej, która następnie będzie wykorzystana w głównym zakładzie produkcyjnym Orlenu.

Dzięki temu koncern ograniczyć ma o około 25 proc. pobór wody wiślanej wykorzystywanej w procesach produkcyjnych w zakładzie w Płocku.

Znajdujący się w Płocku główny zakład produkcyjny Orlenu to największy w Polsce kompleks rafineryjno-petrochemiczny i jeden z największych tego typu w Europie.

40 procent nakładów na zielone inwestycje

W lutym 2023 r. dokonano aktualizacji strategii Grupy Orlen do 2030 r., z uwzględnieniem jej priorytetowych celów, zwłaszcza po fuzji z Grupą Energa, Grupą Lotos i PGNiG. Na obecnym etapie strategia zakłada, że do końca dekady koncern ma zainwestować ponad 320 mld zł, a około 40 proc. tych nakładów ma być przeznaczone na „zielone inwestycje”, jak np. energetyka wiatrowa na morzu i lądzie, a także fotowoltaika, biogaz i biometan, biopaliwa, elektromobilność oraz „zielony wodór”.