Dążymy do zmniejszenia biurokracji i stosowania uproszczeń tam, gdzie tylko jest to możliwe ? deklaruje dr Kazimierz Kujda, prezes zarządu Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej
Rozmawiał Piotr Talaga

Zmiany polityczne, które nastąpiły po wyborach parlamentarnych, dotyczyły także przedefiniowania Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej. Co wymagało najpilniejszych zmian?
NFOŚiGW został wprowadzony przez poprzednie zarządy ? mniej lub bardziej świadomie ? w kilka ?pułapek?. Zidentyfikowaliśmy występowanie pułapki finansowania dotacyjnego, która powoduje zachwianie równowagi w finansowaniu ochrony środowiska. Utrzymywanie wysokiego udziału dotacji w strukturze wydatkowanych środków własnych ogranicza przyszłe możliwości generowania dodatkowych środków i podważa efektywność funkcjonowania Narodowego Funduszu. Stwierdziliśmy również znaczne zaangażowanie Narodowego Funduszu w finansowanie zadań za budżet państwa, co przejściowo rozwiązuje problemy ze sfinansowaniem przedsięwzięć, ale nie tworzy rozwiązań docelowych. Problemem stało się też utrzymanie równowagi w zarządzaniu środkami gromadzonymi w ramach tzw. zobowiązań wieloletnich, których rozdysponowanie na inne cele ograniczają regulacje prawne. Zmian wymagało także funkcjonowanie kontroli zarządczej w takich obszarach jak informatyzacja Narodowego Funduszu, ewidencja efektów środowiskowych, refundowanie kosztów związanych z...

Plus

Wykup dostęp do płatnych treści Portalu Komunalnego!

Chcesz mieć dostęp do materiałów Portalu Komunalnego Plus?

Wykup dostęp — 5,00 zł
Płatności obsługują: PayU BLIK

Masz już dostęp do tego artykułu?

Podaj adres e-mail użyty przy zakupie — wyślemy Ci nowy link dostępu.